Diante do devastador cenário de excelentes empresas que caíram, Jim Collins começou a se perguntar: Como as gigantes caem? O declínio pode ser detectado a tempo e evitado? Quanto uma empresa pode cair antes de a trajetória em direção à ruína se tornar inevitável e inabalável?
Como as empresas podem reverter esse processo?
Neste livro, Collins confronta essas questões e oferece aos líderes a esperança de que é possível impedir o declínio e, caso isso ocorra, reverter essa trajetória. O projeto de pesquisa de Collins – que levou mais de quatro anos para ser concluído – revelou cinco estágios de declínio:

ESTÁGIO 1: O EXCESSO DE CONFIANÇA PROVENIENTE DO SUCESSO;

ESTÁGIO 2: A INDISCIPLINADA BUSCA POR MAIS;

ESTÁGIO 3: A NEGAÇÃO DE RISCOS E PERIGOS;

ESTÁGIO 4: A LUTA DESESPERADA PELA SALVAÇÃO;

ESTÁGIO 5: A ENTREGA À IRRELEVÂNCIA OU À MORTE.

Se compreenderem esses estágios, os líderes poderão reduzir substancialmente suas chances de fracasso.