Não se estresse mais na hora de dar feedback.

Para ajudar as pessoas a atingirem suas metas e realizarem seu potencial, você precisa fornecer feedback regularmente. Mas a tensão de falar sobre questões delicadas pode ser esmagadora.

Como passar a mensagem adequada para que ela seja não apenas bem recebida, como também capaz de motivar e incentivar as mudanças necessárias?

A arte de dar feedback fornece conselhos práticos para transformar qualquer conversa sobre desempenho – de atualizações semanais a avaliações anuais – em uma oportunidade de crescimento e desenvolvimento.

Não importa se você quer reconhecer um trabalho exemplar ou abordar problemas de comportamento, neste livro você encontra dicas certeiras para promover o melhor da sua equipe. Aprenda a:

•conquistar a confiança de seus subordinados diretos

•incluir feedback nas suas interações diárias com eles

•transformar as avaliações anuais em catalisadores de crescimento

•avaliar o desempenho de forma justa

•enfatizar a melhoria e as conquistas, mesmo na hora de criticar

•reagir com calma a alguém que fica na defensiva

•reconhecer e motivar os destaques da equipe

•criar planos de desenvolvimento individualizados
 

Sobre o Autor

A Harvard Business Review é a principal fonte para quem quer encontrar as mais inteligentes ideias sobre gestão. Por meio de sua revista principal e das 13 edições internacionais licenciadas, dos livros da Harvard Business Review Press e do conteúdo digital, a Harvard Business Review fornece aos profissionais de todo o mundo insights e práticas de sucesso comprovado para conduzir a si mesmos e suas organizações de forma mais eficiente e causar um impacto positivo.